山東嘉祥石雕牌坊廠家營(yíng)銷面向的市場(chǎng)和一般的企業(yè)并沒有什么大的不同，一方面是不斷的面向國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)，另一方面是大力發(fā)展國(guó)外市場(chǎng)。而且隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，面向國(guó)外的市場(chǎng)已經(jīng)成為了主導(dǎo)。此外對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)我們也有很好的文化底蘊(yùn)，因此我們石雕牌坊廠家營(yíng)銷的重點(diǎn)應(yīng)該放在對(duì)外。

通常情況下，企業(yè)在以外兩個(gè)與銷售有關(guān)的層面做了很多的工作：在文化層方面石雕牌坊的企業(yè)應(yīng)該從產(chǎn)品、品牌的歸屬地、歷史文化、人文習(xí)俗等角度，提煉出關(guān)于山東嘉祥石雕牌坊藝術(shù)品的淵源背景，從而為我們講述了關(guān)于一個(gè)民間企業(yè)從小做大、從分散到整合再到發(fā)展的歷程如：可口可樂講述的是關(guān)于美國(guó)文化與美國(guó)夢(mèng)想的故事，中國(guó)白酒第一品牌水井坊之所以能夠在短時(shí)間內(nèi)迅速從眾多白酒中脫穎而出，跟其包裝了一個(gè)中國(guó)白酒第一坊、具有悠久歷史文化的營(yíng)銷概念有密切的關(guān)系。在信息爆炸的時(shí)代中，過多的產(chǎn)品信息帶來的除了無限的商機(jī)之外還有無法辨別的真實(shí)。如果沒有清晰的文化內(nèi)涵做支撐，要想打開局面是有相當(dāng)大的困難。

提高企業(yè)營(yíng)銷水平的對(duì)策，對(duì)于現(xiàn)在這個(gè)處于大發(fā)展、大變革、大調(diào)整之中的世界，世界發(fā)展的多樣化也給營(yíng)銷方式的調(diào)整帶來了很多的機(jī)遇這對(duì)現(xiàn)在的山東嘉祥石雕牌坊市場(chǎng)的特點(diǎn)和該企業(yè)自身的特點(diǎn)找出更適合自己的發(fā)展道路。。