人物背景：劉紅立，曲陽宏州雕塑園林有限公司董事長。中國石材協會石雕石刻專業委員會副主任、中國雕塑家協會石雕委員會副會長、中國工藝美術協會第六屆理事會理事、省級非物質文化遺產代表性傳承人、首屆保定市創新驅動優秀人物。他出生于中國雕刻之鄉曲陽，自幼酷愛雕刻技藝，19歲時兩件作品便被縣政府選中送去參展，雙雙獲獎后，進入美院學習。年，舉債創業，當年在收回成本的基礎上，入賬近百萬元。年南下廣州，借勢廣交會迅速起飛。

年，就在諸多出口企業紛紛受阻的當下，他卻于年便開啟了內銷轉型之路，當年產值不降反升到如今，其公司年產值過億，為縣龍頭企業、市政府重點保護企業、國家級非物質文化遺產生產性保護示范基地；其雕刻的雙手更是觸及全國，作品屢創世界之最。他，就是現任曲陽宏州雕塑園林有限公司董事長的劉紅立。，一個晴朗的午后，抱著對這位被譽為雕刻行業中的一朵奇葩的工藝美術大師的種種好奇心，我們采訪了剛剛從外地歸來的他。舉債創業，賺取人生第一桶金劉紅立是地道的曲陽人，所在的南故張村是曲陽縣雕刻發源地之一。

受家鄉濃厚雕刻氛圍的影響和熏陶，小小年紀的他就愛上了雕刻藝術小學、初中，沒事就學習繪畫。16歲那年，感覺學有小成的他，興沖沖地找來一件樣品，開始仿照做石獅子，結果不僅做成了，還給他帶來了240元的不菲收入。這讓他著實興奮了一陣，也從此，更加堅定了未來努力的方向。父親對此大力支持，專門請來了時任曲陽第一雕刻廠的技術廠長，讓其正式拜師學藝。學習了兩年，19歲時，劉紅立創作的兩件作品被當地縣政府選中，送去參展。

而也正是這次參展，不僅使其贏得了榮譽，更重要的是為其獲取了一個至專業院校進一步系統提升其雕刻技藝的學習機會當時因為是在北京參展，時任中央工藝美術學院的院長也受邀參加，看過展覽后，總結：曲陽雕刻單就技藝來說非常好，但一看就太民間，傳統工藝的影子太重，要想進一步提升，就一定要到專業院校進行系統的學習。于是就和當時的曲陽縣政府達成協議，為其定向委培16個學生。因參展作品獲獎，劉紅立成為入選人之一。美院的學習，為其打開了另一扇大門。

學習了一年，用他的話說，就是感覺非常有用，不僅提升了專業技能，而且還結識了很多雕塑家，視野也更為開闊了于是，第二年就又跟班學習了一年。正是這兩年高起點的專業系統學習，為其雕刻生涯打下了厚重而堅實的基礎。年，學成歸來的劉紅立，信心滿滿，決定大干一場辦廠創業。當時的他，并沒有多少資金，父親資助了1萬多元，剩下的全部是貸款。但就是憑著一腔熱情和對自身技藝的充分信心，劉紅立帶著7個師兄弟，租了當時一個舊廠子，買了車石頭，就開始了自己的創業生涯。

結果憑著過硬的技藝，加之當時的雕刻產業正處于一種上升期，工廠開張，到陰歷春節，賺到手的現金，加上剩下的大量石料，評估了一下竟達130多萬元相當于大半年時間，不僅收回了初始辦廠投入的21萬元，還賺了不少。至今回憶起來，劉紅立仍是興奮不已。初戰告捷的他，迅速積累起了自己的第一桶金。被迫遷址，借勢廣交會迅速起飛也就是在辦廠的第二年，場地出租方突然告知劉紅立不租賃了。當時現場還堆積有大量的石料，大家只能干著急。最后找到一個煤場，場地是解決了，但位置相當偏僻，如何走出去成為擺在劉紅立面前的另一個難題。一番深思熟慮之后，劉紅立即刻南下廣州。

上世紀代，石雕產業90%是對外出口，國內生意很少而廣交會作為當時全國最大的對外出口交易平臺，對于石雕產業來說，意義非凡。當時很多同鄉都是和外貿公司合作，由其組織貨物發過去，而自身往往不去參展。劉紅立解釋當時的市場背景，并認為這至少存在兩大弊端：其一，難以有效展陳自己的作品，同時也很難對市場，尤其是同行的情況有一個客觀的了解；其二，不能直接接觸客戶，因此也就很難洞悉其真正的需求。于是，另辟蹊徑，他初始定位就是一定要在廣交會上擁有自己的展位。

雖然早已做了決定，但當時過去還是遇到了難題雖正好有兩個展位，但因企業沒有自營出口權，還是沒辦法簽約。于是，劉紅立果斷聯系了一家外貿公司，與其合作，最終才拿下了展位。結果，當年一個訂單就走了60萬美元的貨，而同期很多企業，一年做兩三百萬人民幣就已經是非常好的了。劉紅立介紹，當時的廣交會一年分春/秋兩屆，每個展位一般多則能接四五十萬美金的貨，少則也有十萬。

于是，憑借過人的技術，以及得力的平臺，之后的幾年，劉紅立基本就是接訂單生產，接訂單再生產訂單就沒停過這其間，擁有自己的展位，直接接觸客戶的一大優勢得以顯現。由于技藝好，從開始，客戶就爭相邀請劉紅立出國。因為當時做的都是國外的東西，通俗點講就是復制，而要復制的好就要親眼看一下人家真正的東西是什么樣的，當時的客戶也有這樣的需求。

于是，他充分抓住機會，不僅到盧浮宮等各大藝術殿堂游覽、觀摩，而且還購置了專業的相機，每次都拍攝大量的照片回來，往往一拉就是一個皮箱，包括國外一些古董的模型、資料等也都一一背回來，讓國內的工人學習、仿作這樣越做越好，在技術方面相比同行一直呈領先優勢。在那個以產定銷的時代，劉紅立介紹，企業員工一度曾達上千名。而隨著企業的進一步發展壯大，原有場地也實現了整體搬遷，從此正式告別了局促、交通不便的老黃歷，裝上了高飛的引擎。適時轉型，金融危機時產值不降反升年，對于劉紅立來說是非常關鍵的一年。這一年，隨著中國城市建設的興起，城市雕塑的內需市場開啟。

擁有敏銳市場意識的劉紅立，果斷將企業業務由原來的單一出口，轉向出口、內銷兩條腿走路在做出口的同時，開始涉獵國內工程。而此時，當初美院的學習經歷給了其很大的助益。同期的很多企業，因為并沒有進行過系統的專業院校學習，加之長期做的都是以西方雕塑為主的出口業務，對于國內工程并不擅長。這恰恰給了劉紅立一個積極開拓國內市場的機會。

不僅如此，為提升企業整體設計水平，同年，劉紅立還在北京成立了自己的設計公司，借助當地豐富的高端設計資源，使企業設計能力又有了一個很大的提升，逐漸發展成為一家集設計、加工、銷售、安裝為一體，可提供全產業鏈服務的現代化企業直至年金融危機爆發，曲陽以出口為主的雕刻企業達60%，一下就都沒活兒干了。而此時的劉紅立卻已經在內銷的道路上走過了長長的時間，這期間隨著國內工程量的逐年提升，至危機爆發時，企業整體年產值不降反升。就在同類企業或深陷泥潭，或艱難思索轉型之時，劉紅立已平滑完成了過渡。定制式時代，迎來企業發展又一高峰年，對于中國雕刻產業，可以說是一個重要的轉折點。

在這一年，雕刻產業正式結束了長達近以出口為主的以產定銷階段，從年開始，進入以國內市場為主的定制式時代隨著市場的逐年擴大，年左右，中國城市雕塑迎來市場高峰期。在此之前，一年做一個億的銷售額，是可望而不可即的遙遠夢想，而在那個時期，變得如此的真實和切近。對此，劉紅立給出的解釋是，中國市場太大了。從年開始，出口一年能做到多萬，就已經是非常好的了。而中國市場大膽采購，以前做美國市場時，一個集裝箱三四十萬的貨，二十個集裝箱就已經算是大訂單了。而中國一個訂單就達幾千萬，上億是很容易的事。

劉紅立回憶，當時最多的一年，自己曾接了三個億的訂單唯創新不破至今，回顧二十多年來的發展，劉紅立總結最為關鍵的一點就是創新。在當時的廣交會，劉紅立永遠都是以一個創新者的身份出現，不僅一步步提升了其雕刻技藝，而且也由此帶領企業實現了一次又一次的飛躍。首先，就是借鑒。在曲陽，劉紅立是采用兩種石頭，做雙色人的第一人。創意來源，就是當初到國外游歷時，看到歐洲古代就有用兩種石頭穿在一起的，于是，回國后，在借鑒的基礎上，進一步發展和創新，最終成就了這種藝術形式。

劉紅立回憶，當時做了6件作品去廣交會，結果，創下了一件作品訂一個集裝箱的記錄其次，嫁接。劉紅立解釋，就是將很多原有的建筑構件進行重新組合，從而形成一種新的雕塑形式。他以涼亭舉例，傳統涼亭都是用柱子頂，最初一個賣3萬多元，之后隨著競爭的日益激烈，下滑到1.1萬，做一件甚至連成本都不夠，于是劉紅立就想到了用人物頂亭子的嶄新形式，結果，一件賣到6萬多元。首次帶到廣交會，又一次遭到了瘋搶。第三，材料。按劉紅立的話說，當時人們更認四川漢白玉，雖然其價格是湖南漢白玉的3倍，但卻更為純凈。

而劉紅立反其道而行，就在人們紛紛懷疑是否能賣得出去的時候，其作品不僅很快銷售一空，而且售價還高原來當初劉紅立到意大利游歷時發現，當地雕刻用石和湖南漢白玉很相似，人們普遍喜歡石頭中多一些花紋，而不是很純凈的那種。回國后，他即刻改變用料，不僅拓寬了市場，成本還節省了很多。實際就是在深刻洞察客戶需求基礎上的一種對于材料運用的創新。

未來將迎架賞雕塑與功能性雕塑時代目前，劉紅立掌舵的曲陽宏州雕塑園林有限公司，已發展成為一家集景觀與公共藝術規劃設計、城市雕塑設計制作、雕刻藝術博覽、會展營銷、石材雕塑工藝品加工生產、工藝制作、雕塑景觀、園林綠化、園林古建工程等承包施工于一體的大型建筑藝術文化產業公司談及未來雕塑產業的發展方向，他認為下一步中國市場將迎架賞雕塑與功能性雕塑時代。并分析，未來隨著社會經濟的發展，雕刻產品結構一定會發生變化。以前城市建設是一大品類，下一步，隨著人均收入水平的提高，文化創意產品將走入千家萬戶，與此相適應，架賞雕塑將迎來一個大發展的時期。此外，功能性雕塑也是未來市場擴寬的一個方向。他舉例，比如說，財神，就具有禮拜的功能。

但在表現手法上，一定要有所創新，尤其是在線條、造型等方面要更適應當代人的審美包括一些戶外的城市雕塑，也完全可以在滿足其審美的同時，賦予其功能。比如，一些城市廣場的凳子就是兩塊石頭中間搭一塊石板，功能是有了，但沒有觀賞性。其實完全可以將廣場的主題元素或者符號進行提煉，之后再嫁接到上面，這樣既滿足了人們的觀賞性，又滿足了其功能性。未來，這個方向的市場還很大。打造百年老店曲陽縣是國務院命名的中國雕刻之鄉，曲陽石雕迄今為止已有多年的歷史，被國務院列入第一批國家級非物質文化遺產名錄。

談起曲陽石雕的歷史，劉紅立眼中閃著奕奕的神采，那種自豪感是發自內心的在他看來，曲陽石雕不僅可上承千年，同時也是一個足可下傳千年的文化品類，而他要做的就是通過自己畢生的努力，將這一文化藝術瑰寶傳承下去，將企業打造成百年老店。而為實現這一理想，他也在一步步的踐行著。目前，由其投資建設的中國曲陽國際雕刻文化園，一期工程業已完工，集宣傳、展示、交易、旅游于一體，現已成為宣傳和展示曲陽雕刻的一個重要平臺。

而本著對雕刻藝術的熱愛，劉紅立自從事雕刻行業開始就有一個強烈的愿望，那就是建造一座集中展示曲陽雕刻魅力、見證曲陽雕刻發展歷史的博物館在其多方籌措下，目前該博物館也以建成。隨之，在有生之年，將其裝滿，使之成為傳承雕刻歷史文化、發展創新現代雕刻的歷史平臺，成為劉紅立的又一夢想。因為，在他看來，傳承，不僅是一種使命，更是一份責任。后記：探尋劉紅立一路走過的創業軌跡，你可以說他是幸運的。出生在雕刻之鄉，本身有著極高的藝術天賦，又恰逢雕刻產業的上升期，在人生幾個重要節點，均趕上了幾乎可以說是最好的時機。

一路發展下來，順風順水，最終成就了其與雕刻一世的情緣然而，只有這些就足夠嗎？好的時機或許可以成就一時，但持續的努力與建立在開闊視野基礎之上，對于市場的深刻洞察，以及對于創新的孜孜以求才是其成功真正的基石。采訪最后，談及收獲，劉面露憧憬，公司生產的產品遍及全球，等年紀大了，帶著孩子去旅游，看到一處處精美的石雕作品，告訴他，這些都是出自我們曲陽。在他看來，這就是最大的幸福。劉紅立的普魯斯特問卷：1、您最大的性格特點是什么？專注。2、您目前的心境怎樣？著急。

本身是一個急脾氣，一年能完成的事，總想通過自己的努力半年就可以完成3、您覺得自己最有底氣、最自豪的能力是什么？專業技能。4、您最珍惜的東西是什么？自己的作品。5、您認為現實中的幸福是怎樣的？創作的作品被客戶認可是最幸福的事。。