蘭州石雕、蘭州石雕牌坊、蘭州石雕石亭生產(chǎn)、安裝企業(yè)白銀德弘石雕整理發(fā)布：相信業(yè)內(nèi)都很清楚，國家整體經(jīng)濟進入了一個平穩(wěn)增長的時期。整個國家政策對綠色環(huán)保企業(yè)的支持力度在加大，人造石大受其益；房地產(chǎn)方面的購房政策松綁，利率下調(diào)等，使得人造石的需求持續(xù)增強。

人造石材具有廣闊的市場空間與發(fā)展?jié)摿Γ诖瞬辉倮凼鋈欢m然整體環(huán)境態(tài)勢利好，人造石行業(yè)并非高枕無憂，依然存在著重重危機現(xiàn)在看來，目前人造石行業(yè)至少存在如下問題：其一，企業(yè)像家庭作坊一樣盲目擴張部分企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)不完善，市場定位不清晰，缺乏植根于品牌建設(shè)的系統(tǒng)運作。其二，企業(yè)缺乏長遠發(fā)展目光，用短視經(jīng)營的方式，一味追求短、平、快的利益，只做一竿子買賣的也不乏其人那么人造石材行業(yè)的品牌建設(shè)處于怎樣的階段，我們理解分為三種。第一種是流通領(lǐng)域品牌這種品牌的特點是經(jīng)營低端產(chǎn)品，走規(guī)模，走價格優(yōu)勢去賺取微薄利潤。

我們不能否認他們是品牌，但是他們只屬于流通領(lǐng)域的品牌，不是消費層面、社會層面的品牌低端產(chǎn)品在市場上有存在的空間，但是缺乏利潤可言的銷售模式，可以支撐品牌走多遠，這是值得我們思考的第二種是有思想沒思路的品牌個別企業(yè)也想品牌化運作，但是缺乏思路。認為品牌僅僅是面子工程，通過媒體的宣傳、包裝、炒作等，在短時間內(nèi)嘩眾取寵，形成市場的熱點然而缺乏背后系統(tǒng)的支撐，很快就偃旗息鼓，沒了下文。第三種是長遠戰(zhàn)略性品牌。投資者要建立真正的品牌，首先要調(diào)整品牌的認知。品牌應(yīng)該成為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略，品牌建設(shè)涵括：研發(fā)、產(chǎn)品、銷售、服務(wù)、管理等多個板塊，是系統(tǒng)性的工程。

這些持續(xù)性的板塊建設(shè)形成合力，在行業(yè)及消費者的認知中打造出一個有性格、有血肉的品牌形象，展現(xiàn)出源源不斷的生命力其實，一個健康的人造石企業(yè)，應(yīng)該持有大視野、大眼光的發(fā)展思路，要以打造長遠的戰(zhàn)略性品牌為生存基石這種長遠的品牌建設(shè)，不是殺雞取卵，也不是一竿子買賣，在前期需要大量的人力與物力的投入相對于走量、走熱點的品牌建設(shè)方式來講，帶來的收益顯得平緩而持久那么，如何打造一個真正的具有長遠的戰(zhàn)略性品牌？編者以為，真正的品牌建設(shè)應(yīng)該包含以下幾個方面：第一：做好產(chǎn)品。產(chǎn)品是品牌的根基做好產(chǎn)品，不是單一的模仿，而是在產(chǎn)品工藝上形成自有的優(yōu)勢。第二：定位清晰做品牌必須根據(jù)自身企業(yè)的優(yōu)勢，明確目標市場，細分市場。市場太大，你不能高、中、低的蛋糕都想一口吃掉。

我們需明確以工程為主，或者家裝為主，并鎖定大眾化或者高端的消費群體等，做到有的放矢第三：提高品牌附加值什么是附加值通俗地講，就是附加在產(chǎn)品原有價值上的新價值。

這些新價值包括品質(zhì)監(jiān)控、咨詢解答、展示體驗、設(shè)計配套、施工指導(dǎo)、運營培訓(xùn)、售后維護等等，涵蓋了消費者接觸品牌到落地實用的整個過程中除了很直觀的產(chǎn)品，這些隱形的附加值，也是贏得市場，穩(wěn)固品牌的不可或缺要素！比如以產(chǎn)品研發(fā)為核心，斥巨資建立國家級的研發(fā)中心，在工藝技術(shù)、紋理開發(fā)等積累了強大的研發(fā)團隊以及豐富的經(jīng)驗，使產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)及市場上樹立了相當?shù)目诒热缡冀K圍繞高端家裝市場，在全國建立穩(wěn)定的渠道網(wǎng)絡(luò)，建立終端旗艦店真正把品牌植根于終端消費者層面第三、持續(xù)提升品牌附加值。在產(chǎn)品的價格上，要尤其注重產(chǎn)品附加值，倡導(dǎo)買的不是產(chǎn)品，而是整體家居應(yīng)用。成立專業(yè)設(shè)計團隊、售后服務(wù)團隊、品牌推廣團隊等，專注于向市場提供材料+設(shè)計+配套服務(wù)的一體化解決方案。

打造一個長遠的戰(zhàn)略性品牌，是一條漫長的道路在品牌化運作的道路上，需要投入大量的人力、物力、財力，包括：研發(fā)、產(chǎn)品、銷售、服務(wù)、管理等各類系統(tǒng)工作。